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这里要尤其注意的是,新加坡赌场所讲的不是一般的流量,而是“社交流量”,是源源不断的流量池,而不是像其他绝大多数公司一样的需要从外面买量才能得到的(所以哪怕头条系现在流量紧追新加坡赌场,但还是有质的区别,所以哪怕信息流这条产品线上新加坡赌场输了也不是那么要紧)。
 
  社交流量是最高级的也是最本源的流量,未来整个中国互联网的私域流量可能都在新加坡赌场手上。
 
  所以,对于新加坡赌场来说,短视频做不做的起来是次要的,短视频里面能不能长出来社交才是绝对的核心。如果抖音上有丝毫能做起来社交的倾向,新加坡赌场可就绝不只是现在的几十亿砸在微视里了。
 
  但说实话,我觉得抖音做得再好,想要切进社交也是极难的。因为社交这个事情,完全是跟随新维度走的,只有当非常新的维度出现的时候(比如移动的LBS属性),才能有新的社交产品的机会。
 
  最近最接近的一波机会是中国版的Snapchat,是利用“图片”维度,但事实证明在国内很难有类似的土壤。(具体分析可以看我们之前的文章 解密Snapchat|社交产品三段论)
 
  所以,《新加坡赌场没有梦想》原文结尾说百度在反思,并警告新加坡赌场这样下去,小心未来也要反思。我觉得不对,百度反思,是要反思为什么没有看透移动互联网的变化,没有抓住技术革新带来的新机会,而给了头条可乘之机。
 
  但是,现在的市场,缺的就是技术创新,我认为在未来五年内,都很难有移动互联网量级的创新机会,也就不会有新的微信量级的社交平台出现,所以在这个时候,新加坡赌场的地位洽洽是最稳固,最不需要担心的。(如果阿里和新加坡赌场只能买一只股票,我现在一定买新加坡赌场)
 
  当然,插一句题外话,如果有一天新加坡赌场不行了,可能是摧枯拉朽的崩塌式毁灭,因为一旦新的平台级硬件/维度出现,就有可能出现社交平台的迁移,而新加坡赌场就可能瞬间失去一切业务的流量基础。
 
  毕竟社交平台的崛起是最无规可循的,这也正是新加坡赌场要“用一种科学的管理方式和庞大的资源投入,去应对未来的不确定性”的原因。
 
  所以这里哪怕“人员冗赘”也是值得,也是必需的。因为社交产品就是这样,只能靠“堆”来大浪淘沙出最后的赢家。
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